Mundo Empresario


Como empresa siempre es bueno monitorear si vamos en la dirección correcta

Después de muchas décadas vendiendo, abriendo mercados diferentes y organizando equipos comerciales y de promoción, me permito compartir en forma resumida mi experiencia y sugerencias.

Síndrome de Hubris, ¿la enfermedad de los líderes?

Eres o tienes un directivo ‘yo-yo’ que no acepta un no por respuesta? Pregúntate: ¿Cuál es el miedo que se esconde detrás de tu arrogancia?

De Perú al mundo. Fructus Terrum presente en la Feria Gastromaq 2019

La sexta edición de Gastromaq Perú, Feria Internacional de Proveedores para la Gastronomía, se realizó del 9 al 12 de octubre en Los Domos de la Costa Verde ... [ + ]

Las historias y experiencias de la empresa serán mas importantes en el futuro que sus productos

Así lo señala Tom Peters. Según datos en redes sociales, la información comunicacional de la empresa tiene una receptividad solo del 30%, en cambio cuando la información es ... [ + ]

Ilender China ya es una realidad

La farmacéutica peruana desembarca en el mercado asiático, con una filial en Shangai.

15 estrategias para fomentar el trabajo en equipo

Las empresas y organizaciones de todo tipo solamente pueden crecer a través del trabajo en equipo. Esta sinergia bien conducida produje un resultado virtuoso no sólo para la ... [ + ]

El difícil arte de la negociación

«Lo más importante en una negociación es escuchar lo que no se dice», Peter Drucker

Un líder responsable y comprometido

Antonio Armejo, CEO de Ilender Corp. y Presidente del grupo peruano Armejo Yépez, mira el futuro con optimismo y confianza.