[ 25/4/2012 ]
25 de abril 2012
Según el autor de las 21 leyes del liderazgo, esta es la ley más difícil de comprender, y ello es debido a que intervienen en ellas factores intangibles, como el instinto o la intuición.
La intuición propia de los líderes es innata en muchas ocasiones, pero también puede desarrollarse y pulirse. Esta intuición es la que hace que los
líderes sepan lo que hacer en cada momento, y les permite interpretar
factores intangibles, entenderlos, y utilizarlos para alcanzar sus metas:
1. Los líderes interpretan su situación: En todo tipo de circunstancias
captan detalles que a otros se les escapan.
2. Los líderes interpretan las tendencias:
Pueden oler en el viento los cambios, pueden mirar a lo que sucede con perspectiva y ver no sólo
hasta donde ellos y su gente han llegado, si no hacia donde se dirigen.
3. Los líderes interpretan sus recursos:
Un individuo exitoso piensa en
términos de lo que él puede hacer, sin embargo, un líder de éxito
piensa en términos de recursos, prestando especial importancia a los recursos humanos.
4. Los líderes interpretan a las personas:
Los líderes intuitivos pueden
ver lo que sucede entre las personas y, casi instantáneamente conocer
sus esperanzas, temores y preocupaciones, como decía el presidente
norteamericano Lyndon Jhonson, quién entra en una habitación y no
puede decir quién esta a su favor y en su contra no pertenece al mundo
de la política (no es un líder).
5. Los líderes se interpretan a sí mismos: Conocen sus puntos fuertes,
débiles, estados de ánimo, fortalezas y oportunidades.
Compartido por www.vidapositiva.com
